progresji skale co to znaczy

Czy przydatne?

Definicja Skale Progresji

Definicja z ang. Scales progression, z niem. Scales Progression.

Co to znaczy: PROGRESJI SKALE: Struktury płacowe składające się z szeregu punktów, na poziomie których ustalone mogą być płace indywidualnych pracowników. W systemach opartych na skalach progresji dla każdego stanowiska albo kategorii zostaje ustalony min. i max. poziom płac i szereg punktów pośrednich. Wynagrodzenie pracownika określana jest na poziomie jednego z tych punktów, a W dalszym ciągu co roku, przy kolejnej rewizji płac, przesuwa się do Kolejnego punktu. W wyjątkowych przypadkach, kiedy uznaje się, Iż pracownik pracował poniżej przyjętych standardów, jego wynagrodzenie zostaje zamrożona na dotychczasowym poziomie poprzez rok albo kilka lat. W przypadku, gdy pracownik pracował wyjątkowo dobrze, może dostać podwyżkę i przesunąć się o dwa poziomy jednego roku

Czym jest Progresji skale znaczenie w Słownik pracy P .

Co znaczy Portfelowa Metoda:
Porównanie poprzez Boston Consulting Group, wykorzystywana do oceny potencjału organizacji i jej segmentów. Ze względu na Rozmiar potencjału rozróżnia się „gwiazdy”, „dojne krowy”, „znaki zapytania” i „psy” progresji skale co znaczy.
Krzyżówka Plan Pracowniczej Własności Akcji Esop:
Dlaczego Zjednoczonych to najpopularniejsza sposób upowszechniania własności pośród pracowników przedsiębiorstwa. Program ten stanowi szczególną technikę przeniesienia własności na rzecz pracowników progresji skale krzyżówka.
Co to jest Plan Pomocy Opiekuńczej:
Jak lepiej plan beneficjów. W jego ramach zatrudniający dostarcza pracownikowi pomoc w obszarach takich jak, środki na podnoszenie kwalifikacji dziecka i opiekę dla niego w przypadku dolegliwości. Tego rodzaju progresji skale co to jest.
Słownik Prawo Yerksa I Dodsona:
Kiedy w swoim założeniu poruszyli kwestię pobudzenia, które powiązane jest ze stresem albo motywacją. Na podstawie przeprowadzonych badań sformułowali dwie prawidłowości. Pierwsze z nich zakłada progresji skale słownik.
  • Dodano:
  • Autor: